ช่องทางการจัดซื้อสถานีพลังงานแบบพกพาที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้จัดจำหน่าย

การแนะนำ

ตลาดสถานีไฟฟ้าพกพา (PPS) ทั่วโลกคาดว่าจะเติบโตที่อัตรา CAGR 8.2% จนถึงปี 2030 ซึ่งขับเคลื่อนโดยความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับโซลูชันพลังงานนอกโครงข่าย สำหรับผู้จัดจำหน่าย การเพิ่มประสิทธิภาพช่องทางการจัดซื้อถือเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาสมดุลระหว่างต้นทุน ความสามารถในการปรับขนาด และการตอบสนองต่อตลาด เอกสารนี้วิเคราะห์กลยุทธ์ประสิทธิภาพสูงสี่ประการความร่วมมือด้านคลังสินค้าในท้องถิ่น, การจัดส่งแบบดรอปชิปปิ้งที่บูรณาการกับแพลตฟอร์ม, ประโยชน์ของห่วงโซ่อุปทานของจีน, และ กรอบการจัดซื้อจัดจ้างจำนวนมาก—ในขณะที่แสดงให้เห็นว่าโซลูชั่นแบบครบวงจรของ Tursan สอดคล้องกับโมเดลเหล่านี้อย่างไรเพื่อเพิ่มผลกำไรของผู้จัดจำหน่ายให้สูงสุด

การเป็นพันธมิตรกับเครือข่ายคลังสินค้าในพื้นที่

ข้อได้เปรียบหลัก: ลดต้นทุนด้านลอจิสติกส์และลดความเสี่ยง

ผู้จัดจำหน่ายที่ให้ความสำคัญกับความเร็วในการจัดส่งในภูมิภาคจะได้รับประโยชน์จากการร่วมมือกับผู้ผลิตที่ดำเนินการศูนย์ปฏิบัติการในท้องถิ่น ตัวอย่างเช่น Tursan อำนวยความสะดวกในการดำเนินการตามลำดับความสำคัญสำหรับผู้จัดจำหน่ายเฉพาะ ซึ่งรับประกันการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อระดับชั้นนำและการผูกขาดตลาดในภูมิภาค แม้ว่าบริษัทจะไม่มีคลังสินค้าในต่างประเทศ แต่เครือข่ายโลจิสติกส์ที่คล่องตัวของบริษัทรับประกันระยะเวลาการจัดส่ง 7-14 วันไปยังตลาดหลักๆ เช่น อเมริกาเหนือและยุโรป โดยร่วมมือกับผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สามที่ได้รับการรับรอง (3PL)

กรณีศึกษา: โมเดลการกระจายสินค้าระดับภูมิภาคของ Tursan

ข้อตกลงการจัดจำหน่ายเฉพาะของ Tursan:

• รับประกันไม่มีการแข่งขันภายในภูมิภาคจากผู้ขายส่งรายอื่น
• ให้ความสำคัญกับการประมวลผลคำสั่งซื้อ (ดำเนินการภายใน 48 ชั่วโมง สำหรับคำขอเร่งด่วน)
• เสนอความยืดหยุ่นในการจัดส่งบางส่วนสำหรับการสั่งซื้อจำนวนมาก (เช่น การแยกจัดส่งไปยังหลายจุดหมายปลายทาง)

ตารางที่ 1: การจัดส่งแบบเฉพาะพื้นที่เทียบกับการจัดส่งตรงจากจีน 

แพลตฟอร์ม Dropshipping ในแนวตั้ง: เชื่อมช่องว่างระหว่างอุปทานและอุปสงค์

โซลูชันสำหรับ SMEs: โมเดลสินค้าคงคลังเป็นศูนย์

แพลตฟอร์มเช่น Doba ทำให้การค้นหาซัพพลายเออร์ง่ายขึ้นแต่ต้องเสียค่าธรรมเนียมธุรกรรม 5–15% Tursan หลีกเลี่ยงสิ่งนี้ได้โดยใช้ โปรแกรมดรอปชิปปิ้งโดยตรง, ให้บริการ:

• การปรับแต่งแบบไวท์เลเบล:จัดจำหน่ายหน่วย PPS ภายใต้แบรนด์ของคุณพร้อมคุณสมบัติเฉพาะที่ปรับแต่งได้ (เช่น รุ่น Sheet Metal 3600W ของ Tursan)
• การปฏิบัติตามการรับรอง:หน่วยที่ได้รับการรับรองล่วงหน้า (FCC, CE, RoHS) หลีกเลี่ยงอุปสรรคในการนำเข้า

ตารางที่ 2: แพลตฟอร์มเทียบกับการดรอปชิปปิ้งโดยตรง 

การใช้ประโยชน์จากห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพด้านต้นทุนของจีน

การจัดหาสินค้าจำนวนมากเชิงกลยุทธ์จากตลาดที่มีอุปทานเกิน

กำลังการผลิต PPS ของจีนเกิน 7.2 ล้านหน่วยในปี 2023 แต่ความต้องการในประเทศมีน้อยกว่า 12% ทำให้ผู้ผลิตต้องเสนอราคาที่มีการแข่งขัน Tursan ใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้:

เกณฑ์มาตรฐานราคา (ไตรมาสที่ 2 ปี 2024)

กลไกการควบคุมต้นทุนของ Tursan

• การป้องกันความเสี่ยงด้านวัตถุดิบ:ล็อคราคาลิเธียมสำหรับการสั่งซื้อจำนวนมาก (≥500 หน่วย)
• การวิจัยและพัฒนาภายในองค์กร:ระบบการจัดการแบตเตอรี่ที่เป็นกรรมสิทธิ์ (BMS) ลดต้นทุนส่วนประกอบได้ถึง 22%

การจัดหาจำนวนมากและการล็อคราคาในระยะยาว

การปรับขนาดด้วยมาร์จิ้นที่คาดการณ์ได้

ผู้ซื้อจำนวนมากของ Tursan (>1,000 หน่วย) ได้รับการรับประกัน รับประกันราคา 5 ปีเพื่อบรรเทาความเสี่ยงด้านเงินเฟ้อ กลุ่มลูกค้าในปี 2023 รายงานว่าต้นทุนการจัดซื้อลดลงโดยเฉลี่ย 14% YoY ในช่วงสามปี

ตาราง 3: การกำหนดราคาแบบแบ่งระดับของ Tursan (2024) 

ความแตกต่างเชิงกลยุทธ์ของ Tursan

การปรับแต่งความสามารถในการปรับขนาด

ผู้จัดจำหน่ายส่งข้อมูลจำเพาะการออกแบบผ่านแพลตฟอร์มของ Tursan (เช่น [แผ่นเมทัล 1000W PPS]) รับตัวอย่างต้นแบบภายใน 21 วัน

การสร้างรายได้หลังการขาย

• การรับประกันแบบขยายเวลา:บริการ Upsell ที่พรีเมียม 15–20%
• การฝึกอบรม B2B2C:เข้าถึงโมดูลการแนะนำตัวแทนจำหน่ายของ Tursan เพื่อการนำระบบค้าปลีกมาใช้ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น

การจัดแนว ESG

แบตเตอรี่ LiFePO4 ช่วยลดภาระผูกพันคาร์บอนของตัวจ่ายไฟเมื่อเทียบกับทางเลือกอื่นที่ใช้กรดตะกั่ว

บทสรุป

ผู้จัดจำหน่ายที่ปรับปรุงการจัดซื้อโดยใช้รูปแบบไฮบริด โดยรวมเอาข้อได้เปรียบด้านต้นทุนของจีนเข้ากับความคล่องตัวในพื้นที่ สามารถบรรลุอัตรากำไรสุทธิ 30%+ ได้ ระบบนิเวศแบบบูรณาการของ Tursan (การรับรอง เงื่อนไขพิเศษ ส่วนลดจำนวนมาก) ทำให้บริษัทเป็นพันธมิตรแบบครบวงจรสำหรับการเข้าสู่ตลาดที่ปรับขนาดได้